北京时间 6 月 3 日，勇士球星斯蒂芬・库里（Stephen Curry）在《球员论坛》专访中透露了退役后的职业规划 —— 他希望效仿迈克尔・乔丹，成为一支 NBA 球队的老板，深度参与球队运营与建队理念塑造。

向乔丹看齐：从球员到 “篮球决策者” 的跨界野心

库里直言，乔丹作为夏洛特黄蜂老板的角色启发了他：“MJ 是我们这代球员中唯一真正站在管理层高度掌控球队的人。成为老板意味着在正确时机注入运营理念，就像我们在勇士用‘水花兄弟’体系重新定义胜利那样。” 他特别提到乔丹在选秀（选中拉梅洛・鲍尔）和交易（送走肯巴・沃克）中的决策逻辑，认为 “篮球直觉与商业头脑的结合” 是成功关键。

现役身份的限制与未来布局

尽管库里目前与勇士的合同持续至 2026 年，但他已开始为转型铺路：

  • 学习曲线：近三年来，他频繁参与勇士管理层会议，观察总经理鲍勃・迈尔斯如何平衡薪资空间与冠军窗口期。
  • 投资试水：通过个人基金投资 NCAA 篮球数据分析公司 Hudl，积累体育科技领域资源。
  • 地域偏好：虽未明确目标球队，但湾区媒体推测他可能联合硅谷投资人收购萨克拉门托国王或拓展 WNBA 球队。

从 “划时代球员” 到 “建队基石型老板”

库里的 “老板哲学” 深受勇士文化影响：“胜利不只是球星堆砌，而是找到化学反应的平衡点 —— 就像我们信任追梦、克莱那样。” 他强调，若成为老板将延续 “球员第一” 的理念：

  • 反对摆烂：“我理解重建的必要性，但摆烂消磨的不仅是战绩，更是球队灵魂。”
  • 科技赋能：计划引入勇士训练师研发的 AI 投篮分析系统，提升新秀培养效率。
  • 社区联结：参考勇士与奥克兰公立学校的合作模式，打造 “球队即社区中心” 的生态。