耐克首席执行官埃利奥特·希尔在周一播出的CNBC专访中表示，公司扭亏为盈计划已取得初步进展，但警告称恢复中高个位数收入增长和强劲利润率"仍需一段时间"。希尔在俄勒陀尼亚州比弗顿总部接受采访时强调，公司正通过三大品牌、多种运动项目和190个国家市场的组合策略推动复苏，但这一过程"并非线性发展"。

战略转型：从直营主导到批发渠道复兴
希尔上任近一年来，积极扭转前任约翰·多纳霍以直营为核心的战略，重新聚焦批发商渠道以夺回被竞争对手抢占的货架空间。希尔解释称，疫情期间专注电商的策略在当时供应受限、需求激增的环境下确实奏效，但随着实体零售复苏，过度依赖直营渠道最终损害了品牌影响力。"部分消费者希望拥有自主选择权，他们希望通过不同的分销渠道购物，"希尔表示。公司目前已在与Aritzia等新合作伙伴展开试点，以拓展女性消费群体。

组织架构重组：回归运动品类为核心的运营模式
希尔正将公司从多纳霍设立的女装、男装和童装部门结构，重新调整回以个人运动项目为核心的架构。他在采访中透露："每个业务领域都设有小型跨职能团队，因为每个领域的消费者和竞争环境各不相同。"这一调整旨在解决前任时期被诟病的创新滞后问题，通过更精准把握不同运动员需求，重燃产品创新活力。

宏观挑战：关税成本压力持续加剧
在近期公布的第一财季业绩中，耐克警告关税预计将使本财年损失提高至15亿美元，较6月预测的10亿美元大幅增加，毛利率预计将下降1.2个百分点。希尔表示公司正通过供应商、工厂和零售合作伙伴协同努力抵消部分成本压力，同时已对部分产品实施价格上调以应对新关税影响。

市场表现与前景展望
尽管战略调整已显现积极迹象，但耐克股价在过去一年仍下跌约12%，反映市场对转型进程的谨慎态度。希尔承认复苏时间表存在不确定性，但强调公司已明确实现增长的"途径"。分析师普遍认为，耐克具备全面复苏的潜力，但宏观环境挑战将使本已复杂的转型过程更加艰难。